Pink Elephant Nederland

Wilt u samen met uw vakgenoten in korte tijd zowel vanuit de theorie als praktijk worden bijgespijkerd in uw vakgebied, dan biedt de Masterclass IT Risicomanagement u mogelijk een interessante verdieping van uw kennis. In deze populaire masterclass van twee dagen gaat Bart de Best in op IT Risicomanagement in de praktijk. Centraal in deze masterclass staat het beheersen van risico’s in de verschillende fasen van een informatiesysteem.

Het realiseren van informatiesystemen is een kostbare en tijdrovende zaak. Uit onderzoek blijkt dat het succesvol realiseren en in beheer nemen van informatiesystemen nog steeds een uiterst lastige aangelegenheid is. Systeemontwikkelingtrajecten lopen vaak uit in tijd en kosten vaak meer geld dan tevoren geraamd. Na de oplevering van het technische informatiesysteem begint vaak pas het complexe traject van in beheer name. Niet zelden wordt in een te laat stadium geconstateerd dat het gerealiseerde product niet aansluit op de bestaande beheerprocessen en de bestaande beheeromgeving.

Met deze Masterclass IT Risicomanagement krijgt u een stappenplan aangereikt waarmee het mogelijk is de risico’s te beheersen in de verschillende fasen van de bouw en in beheer name van het informatiesysteem. Het stappenplan gaat in op de communicatie tussen de verschillende betrokkenen zoals de ontwikkelaar, de projectmanager en de beheerders en geeft duidelijke handvatten in de vorm van acceptatiecriteria waarmee de (beheer)organisatie garanties kan inbouwen in het systeemontwikkelingtraject. Het stappenplan sluit aan bij gangbare systeemontwikkelingtrajecten en best practices voor testen en beheer zoals TMap en ITIL.

Uw profiel
Bent u werkzaam in één van de hierna volgende functies of aandachtsgebieden? Dan is de Masterclass IT Risicomanagement voor u interessant:

• IT manager, hoofd IT, unit manager, teammanager, coördinator functioneel beheer
• systeembeheer, technisch applicatiebeheer, applicatiebeheer
• testcoördinator, testmanager
• projectmanager software ontwikkeling
• projectleider in beheer name
• functioneel beheerder
• service level manager, changemanager

Professioneel en praktijkgericht
In deze professionele en praktijkgerichte masterclass komen de volgende onderwerpen aan bod:

1. Risicomanagement op basis van architectuur;
2. IT Risicomanagement gedurende de levenscyclus van een informatiesysteem;
3. Onderkennen en beheersen van risico’s gekoppeld aan de levensfase van een systeem;
4. Communicatie en belangen;
5. Borgen van acceptatiecriteria tijdens projectfasen;
6. Opstellen en implementeren van het generieke en specifieke acceptatiecriteria stappenplan.
6.1 Opstellen GSA
6.2 Toepassen GSA (projecten / changes)
6.3 Verankeren GSA (borging in projecten en changes)

Trainingsduur en kosten
Deze masterclass duurt 2 dagen. De kosten voor de masterclass bedragen € 1250,-. Deze prijs is inclusief lesmateriaal, koffie, thee en lunch en exclusief BTW. Bij de kosten voor de masterclass is inbegrepen:

• boek (gedrukt plus kleurenkattern, uniek!);
• 400 acceptatiecriteria;
• templates in MS Word formaat;
• casus met uitgewerkte voorbeelden;
• powerpoint sheets.

Het materiaal voor deze training wordt digitaal geleverd op een iPad 2. Deze iPad kunt u tijdens uw training gebruiken en is in de kosten inbegrepen.